プランド ハプン スタンス 理論
計画的偶発性理論(英語で Planned Happenstance Theory)とは、アメリカのスタンフォード大学のジョン・D・クランボルツ教授らが提唱したキャリア論です。 わかりやすく端的に言うと、「キャリアの8割は当初予想していなかった偶発的なことで決定される
プランド・ハップンスタンス(Planned Happenstance)は、1999年にスタンフォード大学の教育学・心理学教授であるクランボルツ教授によって提唱された、キャリア形成に関する理論です。 日本語では「計画的偶発性理論」「計画された偶然」などと訳されます。 成功を収めたビジネスパーソンを対象にキャリア分析を行った結果、実に8割の対象者が「現在の自分のキャリアは予期せぬ偶然に因るところが大きい」と答えたそうで、これらの研究データに基づいて構築されました。 端的に言うと、キャリアは偶然によって左右されることが多く、これらの偶然をポジティブな方向に考えることでキャリアアップにつなげることができる、という理論となります。
プランド・ハップンスタンスとは、計画された偶然理論とも呼ばれ、計画していたキャリアステップとは異なる方向でも、意図的にキャリア形成に活用するための理論です。 今回は、キャリアビジョンを持っていない人材にも活用できるプランド・ハップンスタンスの実践方法について説明します。 プランド・ハップンスタンスが注目されている背景 プランド・ハップンスタンスはとても人気なキャリア理論です。 なぜここまで注目されているのでしょうか。 今までのキャリア教育やキャリアデザインは「やりたいこと」や「なりたい姿」から逆算的に目標を設定し、現在の行動に落とすゴールから考えるものが主流でした。
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