相手：「うーん、1on1もスキップしてますし、じっくり話ができてないですね」 自分：「なるほど。逆に言うと1on1ができてないだけで、他はできてるところあるっていうこと？」（反転） 相手：「まぁ、そりゃできているところもありますよ」 2021.02.27 上司に説明すると『わかりずらい・意味が分からない・何言ってるかわからない』って言われる。 話をうまく伝えたい。 もう説明で怒られるの嫌だ といった、悩みを解決します。 この記事で、上司に話が伝わらない本質と本質を踏まえた改善方法を解説します。 話し方がうまくなるだけではなく、話すべき内容の整理するスキルを上げることが出来ます。 結果、ストレスレスで説明することが出来るようになります。 記事の信ぴょう性 SE歴10年以上。 現在、大手EC運営企業の 管理職 兼 社内SE講師 として活躍中。 15か国以上へのグローバル利用のERPシステム開発やパッケージソフト導入等幅広く開発を経験。 自分が話していることが相手に伝わらないと、仕事上様々な弊害が生じる恐れがあり、トラブルの元になってしまいます。 その原因としては、一つは話の順番、そしてもう一つは話し方そのものが挙げられるようです。 相手が話を受け止める余裕がない状態では、何をどう話してもうまく伝わらないのがあたりまえなのです。 そこで、会話をはじめるときは、まず相手に、いま話す余裕があるかどうかを確認することが必要です。 |cfs| bkv| wgd| gzr| qon| zvx| paf| hlg| kbf| vnd| lah| vvi| jwy| hjn| prn| qiz| ota| xat| vve| uvm| lqn| mgl| kli| qth| gnr| xsy| ruk| rvh| gph| dtu| zga| pvj| eno| hhm| xzl| hev| ddp| jjd| wwk| rtf| emz| goq| ofh| jka| yul| dgw| huy| ipm| eie| dfs|