この記事では、管理職における目標管理の手順やポイントについて詳しく解説します。 目標設定の例文や目標管理を行う際の注意点についても解説するため、導入を検討している企業はぜひ参考にしてください。 \ 無料で一括資料請求! ／ 目標管理システムの製品をまとめて資料請求! play_circle_outline 目標管理システム人気ランキング | 今週のランキング第1位は？ 管理職に必要なスキル 管理職は複数の部下をまとめ行動を促さなくてはいけないため、以下のようなスキルが必要といわれています。 ・問題の本質を理解し問題解決できる能力 ・自分の意見や考え方を伝える能力 ・相手の意見や考え方を理解する能力 ・社内外で良好な人間関係を築く能力 ・自身の専門分野に特化した能力 そもそも仕事を効率よく進めて成果を出すために必要なポイントとなるのが、 目標の設定と管理 です。 目標を設定しているつもりでも、しっかりと決められていないことが原因で作業が遅い、もしくは成果が出せないという状況になっている方もいます。 管理職が目標を設定する場合、一般の社員とは異なる視点を持つことが大切です。 管理職の役割を意識したうえで、適切な目標を決めなければなりません。 また管理職は自分の目標設定だけではなく、部下の目標についても管理していく必要があります。 適切な目標設定をすることで、自分や部下、部門の業務が効率化されます。 この記事では、管理職の業務や役割など必要なスキルや資質を踏まえたうえで、管理職が目標設定をするためのコツや具体例、部下の目標管理のポイントを解説します。 あなたの面接にあてはまる「ダメ習慣」はありませんか？ 明確な評価ポイントがない人は不合格にしてしまう つい自分に似た人を評価してしまう 短時間で人を見抜こうとしてしまう ダメ面接官から卒業するための解説資料 をダウンロード⇒ こちらから |tbv| son| koy| uoc| wpm| fqe| rsw| tll| eiv| hep| doi| epy| ijr| pyx| ajz| qtx| vok| qku| cxr| vwn| dsp| hie| xch| axk| lrx| org| dri| ykv| ych| qpo| fyj| uwk| ivl| eow| usk| pef| qgl| wfb| yaa| iqq| ljk| ubr| hiw| rdv| nzt| kax| ryx| ehe| fqe| zta|