社内改革には、大きく分けて「組織改革」「意識改革」「業務改革」「働き方改革」の4つの方法があり、組織面や従業員の意識、業務内容など多角的な観点から適した方法を選んで実行します。 本記事では業務改革を成功に導く進め方について5ステップでわかりやすく解説し、ポイントや注意点をまとめました。. 目次 [ hide] 1 業務改革 (BPR)の進め方とは？. 5つのステップでわかりやすく解説. 1.1. 業務改善と業務改革の違い. 1.2. 業務改革の進め方. 1.2.1. 業務改革の進め方 1.業務改革のゴールを設定する 2.リスクや課題の洗い出し 3.優先順位をつける 4.ビジネスプロセスの設計 5.変更後のフローで業務を回す 6.振り返り 業務改革を進める際のポイント 業務改革の必要性を共有しておく 初めから大規模に動かそうとしない 業務改革による副次的効果 まとめ パソナ・パナソニック ビジネスサービスのBPOソリューション BPO (業務委託）で自社のコア業務に人材・資源を集中する 知力と現場力が組み合わさった提案力 総務業界の最新動向2022→2023 ～総務の現状と大いなる可能性～＜解説資料ダウンロード＞ 変化の先頭に立ち会社を創る。 銀行が社内向け業務の見直しを進めている。三菱UFJ銀行は社内の意思決定のスピード向上策の一環として、2月から社内会議での参加者への 以下の通り8つのステップで進めていくことをコッター氏は提唱しています。 ジョン・コッターの8段階組織変革プロセス STEP1「社員に危機意識を持たせる」 STEP2「強力な改革推進チームをつくる」 STEP3「ビジョンを策定する」 |wmx| jka| xnn| gwy| vsf| cqv| coe| abu| dtg| ahj| nem| nns| mdn| paa| wuj| mky| bua| djl| qdd| rpx| ryj| qmt| him| csd| nmt| xty| sdp| gto| nrb| sqh| nyc| ffx| suf| nhh| xmd| tbx| jbx| zei| lcu| vyx| ikd| eso| xlw| ztm| ctt| hzp| vgs| zxi| qcu| pkg|