原因 特定
原因を特定する 其他的说法是 (原因を)探す (原因を)つきとめる (原因を)調べる 特定する是有点硬的表现 在正式一点的场合常用(ニュース、記者発表、報告) ローマ字/ひらがなを見る 回答を翻訳 1 like 関連する質問 理由を考える とはどういう意味ですか?
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はじめに 「原因の特定には至りませんでした」 の意味を解説していきます。 「至る」 は 「届く」 を意味する言葉です。 そのため、ここでの意味は 「原因を特定するまで到達しない」 ということになります。 そのため、文章全体としては 「原因特定できなかった」 という内容を敬語表現で丁寧にしたものなのです。 「原因の特定には至りませんでした」のビジネスでの使い方や使われ方、使うときの注意点 それでは 「原因の特定には至りませんでした」 のビジネスでの使い方・使われ方には、どのようなものがあるのでしょうか。 たとえば、システム障害が発生したとします。 障害は今朝発生し、終日調査をしていましたが、夕方時点で原因は不明なままです。 この場合に、顧客に状況を報告する際になんと伝えればよいでしょうか。
1. さまざまな問題の原因をあぶり出す「特性要因図」 1-1. 特性要因図(フィッシュボーン図)とは 特性とは現在見えている結果のことを指し、要因とはその結果をもたらすのに影響を与えた要素のことです。 特性要因図は、結果である特性がどのようにしてもたらされたかを図式化して、そこに潜んでいる問題点をあぶり出すのに用いられる手法のことです。 特性要因図の歴史は古く、1953 年に東京大学の教授を務めていた石川肇氏が考案したのが始まりとされています。 実際の特性要因図を見ると分かるのですが、魚の骨にとてもよく似た形をしているため、フィッシュボーン(魚の骨)図、フィッシュボーンチャートなどと呼ばれることもあります。
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