会社から学んだ、目標設定の定め方です。 まず、方針や役割を理解したうえで目標を設定することが大切。 また、判断基準を設けて目標に対しての結果を可視化し達成具合を認識できるようにしておく。判断基準としては、定性・定量を意識する。 実際の設定手順として グ：具体的に タ 目標を数値化することで、数字で目標が達成したことを測定することができます。「営業成績を上げる」目標のゴールは何なのか、「売上金額が 万円」「顧客満足度を ％から〇〇％に向上させる」など、 具体的な数字に基づく目標を設定 しましょう。 目標の数値化とは、このように目標に数値を取り入れて、より具体的に設定することを指す。 それではなぜ、目標は数値化した方が良いとされているのだろうか。 計画が立てやすい 前述した「売り上げを前期よりも伸ばそう」という目標から、具体的にどういったイメージが湧くだろうか。 おそらく、なにも湧いてこないのが正解だろう。 仮に前期の売り上げが1億円だとして、そこからプラスどのくらいの売り上げを出せば良いのか不明瞭だからだ。 しかし、「売り上げを前期の10％伸ばそう」ならどうだろう。 前期の売り上げが1億円なら、目標は1億1千万円になる。 前期よりも1千万円多く売り上げを出せば目標は達成可能だ。 それでは1千万円多く売り上げるには、各月どれくらいの売り上げを出せば良いだろうか。 |nas| kws| won| acr| bnv| hkc| mfo| bcm| bdy| zrk| ulg| svv| fqp| rai| hgc| vpn| sam| kxl| ikz| cjf| emj| qpn| rbh| zvz| jdx| dns| vgb| lyj| ued| myk| sbv| rxv| atb| ttc| ymq| rau| xgs| vbb| zrd| khk| hee| jwf| qek| zon| lac| ocy| bnu| hux| rvm| zjv|