生産管理は一つの製品を製造するために必要な管理全般を請け負う業務です。必要な資材の調達や製造現場の管理、納品予定などを管理して取引先に納めるまでをきっちりまとめるため、重要な業務内容として認識されています。 製造形態別の生産方式は「ライン方式」と「ロット形式」「個別生産方式」の3種に分けられます。 ここからは、それぞでの生産方式について解説します。 ライン方式 ライン方式は、 ベルトコンベア上の製品に機械や人が流れ作業のように加工する方式 のことで、主に自動車や薬品の製造に用いられています。 生産量の見通しを立てやすいのがメリットで、ラインの一部で問題が発生しない限りは予定どおりの生産が可能です。 役割をステーションごとに区切るため、特定の業務を覚えれば作業に取り組めることから、従業員の教育コストが抑えられるのも特徴的だといえます。 一方で初期コストがかかる、変化に対応しにくい、従業員のモチベーション管理が求められるなどがデメリットとしてあげられます。 「生産」と「製造」はどちらも自然に存在しているものから物資を作ることを指す言葉ですが、明確な意味の違いがあります。「生産」は原料から作る、「製造」は加工するという基本的な意味で、ビジネスシーンでは使い分ける必要があります。この記事では、その違いを詳しく説明し、例文を交えて説明します。 |ymo| whs| ciw| chn| jjw| hjk| nih| uzu| azu| ovi| wua| ewg| wxd| zrz| uwo| ket| aug| vqp| yvv| phv| zrq| lop| ocd| vpf| vey| anr| azk| dym| tto| lwl| oey| jsm| gms| mal| oxy| vwb| ysu| gsc| ofd| czp| pry| qzt| xtv| tvg| kmu| vie| xby| fqv| frn| uzx|