業務 進捗 管理
このページは東芝デジタルソリューションズ株式会社のニュースリリース「物流の「2024年問題」の解決に向け、物流IoTソリューション「LADOCsuite®」シリーズを強化 ~東芝独自の最適化技術でバースでの荷待ち時間を短縮、ウイングアーク1stとの連携で配車・運行管理・連絡業務のデジタル化を
進捗管理とは、日常の業務やタスクなどの状況にズレがないかを確認して、適宜修正をおこなう作業のことです。 適切に進捗管理がおこなわれていないと、納期の遅延を起こしてしまったり、ビジネス機会の損失につながる危険性もあるため注意しなければ
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進捗管理とは、 プロジェクトの目標達成のために、計画に沿った作業の進行状況を把握し、必要な調整を行うプロセス です。 適切に進捗管理を行うことによって、計画と実際の進捗状況との違いを早く捉え、迅速な対応が可能となります。 さまざまな課題や問題点を明らかにし、効果的な解決策の検討を促進することが、進捗管理の大きな意味であり、プロジェクト成功の鍵です。 進捗管理の最重要な目的は、期限内に品質を維持した成果物を完成させることです。 計画通りにプロジェクトが進行していない場合、進捗状況を通じて課題や問題点が明らかになります。 これにより、リソースの再配分、作業手順の変更、目標設定の見直しなど、課題や問題に対して適切なアクションを速やかに実施することができます。
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