ダメ な 上司 特徴
Contents [ hide] 1 対策が必要なダメな上司のダメダメな特徴7選 1.1 人によって態度・言葉遣いがかわる 1.2 素直に「ごめん」がいえない 1.3 そもそも部下を育てる気がない 1.4 ミスもトラブルも部下のせいにする 1.5 部下の成長を喜ばない 1.6 適切な指導ができない、叱らない 1.7 気分屋で感情に左右される 2 優秀な部下を育てる良い上司の特徴9選 2.1 部下の話をよく聞き、よく話す 2.2 部下の長所に気付き褒める 2.3 叱ってからのフォローが素晴らしい 2.4 前向きに頑張れるようにコントロールする 2.5 積極的に仕事を任せる 2.6 率先して社内空気を良くし、動く 2.7 トラブルがあれば一番に前に出る 2.8 部下を育てることを諦めない
職場に大抵一人はいるダメな上司に困ったことはありませんか。やる気もないし、怒ってばかりのダメな上司の下で仕事を落ち着いてできません。部下のポテンシャルも下がってしまうでしょう。そんなダメな上司の特徴や発言に、口癖をご紹介します。ダメな上司の対処法も教えます。
上司の意見も反映させながら、膨大な時間と労力をかけて練り上げた起案が、宙に浮いたまま放置されれば、その上司に対して不信感が募るのも
ダメな上司とは、チームをまとめる力が不足しているリーダーのことです。 例えば、結果ばかりに目を向けて部下に行動の目安を具体的に示していない上司は、部下も結果を出すために何をしたらよいのかが分からず、困惑してしまいます。 また結果ばかりに目を向けて、チームや組織が抱えている問題を把握できていない場合、問題解決に近づくことができません。 リーダーに必要なのは「チームをまとめる力」つまり「チームを管理する能力」ですが、「管理」という言葉を「支配」や「束縛」と勘違いしている人もダメな上司によく見られます。 特に結果を出すまでにはサービス残業は当たり前とばかりに部下に仕事を押しつけてしまう上司は、部下に必要以上にストレスを与え、チーム全体の生産性を下げてしまいます。
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