予算 作成
予算計画の立て方と実行手順を1ステップごとに解説 予算計画を実行する方法 予算計画を立てる際の5つの注意点 初心者必読! 予算計画を初めて立てる人が読みたい入門書 正しい予算計画のもと予算達成を実現を目指すこと 初心者が理解しておくべき予算計画の目的とメリット 会社の利益は、売上高から経費を差し引いて算出します。 予算とは、この会社の利益を達成するためには、いくらの売上高が必要なのか、そして、その売上高を達成するためにはいくら経費がかかるのかを、あらかじめ決めておくものです。 そのため予算計画とは、 決められた期限内に達成すべき「売上高」と「経費」の数値的な目標を設定することを指し、会社を運営していく上で非常に重要な役割 を持っています。
1.予算作成の考え方~手順 1-1.予算作成の考え方 では、予算作成の考え方について見ていきましょう。 3.過去の実績などから粗利益率を決めます。 そこから、原価及び売上高が自動計算できます。 ↓ 2.人件費や新規出店、新規事業など戦略的なコストを決めます。 ↓ 1.会社として必要な最終利益を決めます。 1-2.予算作成の手順 次に、予算作成の手順です。 1)会社として必要な"最終利益"を決めます。 2)人件費や減価償却費、そして、新規出店、新規事業など"戦略的なコスト"を決めます。 3)節約可能費は、本当に必要なコストだけ厳選します。 ゼロベースで積み上げるのも効果的です。 4)全部門のコストを集約します。 この段階で全社の大まかな予算像が見えてきます。
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