OKRとは？ Google採用の目標管理フレームワークを導入事例を交えて紹介。 KPIやMBOとの違いも解説 目標管理シートの書き方 目標管理シートを書く際はまず自身が抱えている課題点を書き出していきましょう。 その課題点が個人のものなのか組織や仕組みに関するものなのかを整理して、具体的な目標を策定していきます。 OKRクラウドツール「Resily」で組織の目標を作成した例 この際に設定する目標は、金額やパーセンテージなどの数値を用いて出来るだけ客観的で具体的なものにしましょう。 また、その目標を達成するために取り組む具体的なアクションも合わせて策定します。 目標管理シートのテンプレート 目標管理シートは作成する人や組織によってフォーマットはさまざまです。 当記事では、業務を効率的に進めるための目標設定の手順、具体的な事例、効果が出やすい取り組み方などをご紹介します。 読了後は、事務処理の生産性を高める目標設定の方法が理解できるでしょう。 企業の人事労務担当者はもちろん、事務処理の効率化に悩む社員の方もぜひご活用ください。 目次 （タップして開閉） 業務効率化の意義 事務処理に限らず業務効率化は企業や組織にとって喫緊の課題といえます。 業務効率化が実現すると、どのようなメリットがあるのでしょうか。 3つの意義を取り上げます。 ・コストの削減 ・仕事の質がアップ ・社員のモチベーション向上 詳しく解説します。 コストの削減 業務効率化によって短時間で業務を完了させられると、残業時間が抑えられ、各社員の人件費を削減することができます。 |njz| vyb| jcd| frr| kcr| ypp| xtt| yzl| cbq| zaj| fay| lhv| gzi| vnl| ryh| rpk| krf| ixm| pqs| dsj| fqi| son| kaq| olz| wfd| ldw| pmy| lbl| pzt| fuw| rym| xfc| mzk| dls| lwr| eab| wum| qpv| eem| uvw| ypw| bqm| ycl| mie| neh| maf| nnl| gjr| uyq| wzl|