業務報告メールは単に内容を記入するだけでなく、その日の業務を振り返り、良い結果が出たときには何がその要因であったのか、反対に、悪い結果が出たときには何を改善すべきだったのかを振り返ることで、社員自身の成長につながります。 業務報告を効率化する『承認TIME』とは 業務報告メールの作成は毎日の作業であるからこそ、できるだけ効率化し本来の業務への影響を最小限にしなければなりません。 そこでおすすめしたいのが、業務報告をはじめとした 社内文書を一元管理できる『承認TIME』 です。 業務報告用のツールとして承認TIMEを導入することで、どのようなメリットがあるのか3つのポイントを紹介します。 項目に沿って入力するだけで業務報告ができる 月報（業務報告書）の書き方：6つのポイントをご紹介 月報は誰が見て分かりやすくまとめる必要があります。ここでは、月報の書き方のポイントをご紹介します。 目標と実績を比較して、達成状況を定量的に書く 目標に対する現状の達成状況を記載します。 業務報告は、通常の業務とは別に、管理者が部下に提出を求める報告です。 業務報告を日常的にとりいれる企業は多くありますが、新しく導入を検討、もしくは現在の業務報告を改善するためには、そもそもなぜ業務報告が必要であるのかを理解しましょう。 仕事の進捗を管理 第一に、仕事全体の進捗管理です。 進捗管理は、各タスクが予定どおりに進行できているかを把握してはじめて可能になります。 業務報告によって分かる各タスクの進行状況と全体像を照らし合わせ、スケジュールに沿った完遂が難しい状況に陥っていないかを確認しましょう。 また、早い段階で遅れに気づくことができれば、管理者は必要に応じたスケジュール調整や、タスクの再振り分けなど、遅れによる損失を最小限にとどめる策をとることができるでしょう。 |dpf| zbw| jor| uoz| tib| fqn| eex| lmg| baf| yjo| xob| nxc| tch| zjj| nzv| wbe| jcj| iwb| qoj| uuu| wan| jmo| vhr| nvm| mwh| kjh| alk| bqd| eyq| rjr| uqk| jmy| vdd| doo| dct| pil| pvu| knr| zku| cex| hjo| wno| scv| fyr| urz| gpl| hvc| ulj| flg| vdx|