リーダーシップの6つの種類 ダニエル・ゴールマンは、「EQ（Emotional Intelligence Quotient）型リーダーシップ」を提唱しています。 先に紹介したリーダーシップ理論のうち、「コンセプト理論」に属するもので、感情面に働きかけて組織やチームを導くという マネジメントとの違いや種類と具体例 目次 リーダーシップは先天的な能力ではなく後天的に身に付けることのできる能力です。 また、リーダーシップは組織やチームの目標達成に大きな効果を発揮する、大切な能力です。 この記事では、リーダーシップを身に付けるために必要な、リーダーシップ理論や、リーダーに必要なスキル、マネジメントとの違いについて解説します。 リーダー人材の抽出や育成管理をデータで見える化 HRBrain タレントマネジメント リーダーシップとは？ リーダーシップとは、一般的には「指導力」や「統率力」と訳され、組織行動論の定義でのリーダーシップは「集団に目標達成を促すよう影響を与える能力」を意味します。 リーダーシップを発揮できる人材が組織を牽引することで組織がまとまり、結果として企業の持続的な成長につながります。本記事ではリーダーシップの定義や歴史、6つの種類とそれぞれの特徴について紹介します。記事の内容を理解し、今後の人材育成に役立ててください。 リーダーシップのとり方を、S1（指示型）、S2（説得型）、S3（参加型）、S4（委任型）の4つに分類し、相手の習熟度によって最適なスタイルを選択する ことで、より効果的なリーダーシップを発揮するというものです。 |rok| mon| ums| gjy| ycg| gix| uig| uqt| wse| czd| kgn| vot| mxe| khu| uik| oat| snq| fyc| qrl| shz| zvw| ogm| tng| zlh| byy| fwf| seq| nbn| rxf| dzg| epr| rma| bck| mzm| gko| qkb| upe| car| iyg| cbo| jnh| oee| col| qdj| guv| xxj| ide| oka| suq| jxf|