部下 が ついて こない 上司
# 1 2 3 次ページ 仕事がバリバリできるわけでもないのに部下から慕われる上司は何が違うのか。 組織改革のコンサルティングを手掛ける岡田充弘さんは「このタイプの上司の周りでは『辞める』と言っていた部下がとどまった、いつの間にかクレームが解決してしまった、といった珍現象がよく起きます」という――。 写真=iStock.com/kazuma seki
「部下が失敗を恐れて挑戦しない」と嘆く上司 何が悪いのか? 部下に対して「もっと高い目標に挑戦してほしいのに、無難にこなすことしか考えていないのではないか」と感じている上司は少なくないだろう。でも待ってほしい。
部下がついてこない原因や理由 初めに、「部下がついてこない」原因を探っていきましょう。 そもそも管理職の経験が不足している そもそも管理職の経験が不足している状態では、部下はついてこようとしません。 なぜなら自分自身で精一杯だからです。
世の中には「あいつ、頭いいけど、部下はまったくついてこないんだよなー」という残念なリーダーが36000人ほどいらっしゃいます。ソロ
本日のテーマはこちら: 「部下が思うように動いてくれない」「部下が育たない」「チームとして成果が上がらない」という悩みを抱えている上司の迷いと悩みを解決する内容です。 Show more We reimagined cable. Try it free.* Live TV from 100+ channels. No cable box or long-term
しかし、「部下が思うように動いてくれない」「部下が育たない」「チームとして成果が上がらない」という悩みを抱えている人も多いだろう
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