時間管理のマトリックスとは、 やらなければならないタスクの優先度を判断するためのフレームワーク です。 緊急度と重要度という2つの軸を使いタスクの分類を行うため、「緊急度と重要度のマトリックス」と呼ばれることもあります。 ビジネスパーソンは日々仕事をする中で、新たなタスクが増えていくもの。 その中でも優先度の高いToDoから順番に対応していくことが、生産性を高めるためにはとても重要です。 そのような優先度の判断を行う上で、考え方の基本として活用できる時間管理のマトリックスはとても役立ちます。 時間管理のマトリックスは、ビジネスパーソンがビジネスの基礎として覚えておくべきフレームワークと言えるでしょう。 時間管理のマトリックスを提唱したのは誰？ 時間管理のマトリックスとは、「7つの習慣」という世界的に有名な本の著者である、スティーブン・コヴィー氏が提唱したタスク管理法です。 タスク管理をするためには、優先順位の高いtodoから順番に対応していく必要がありますが、時間管理のマトリックスは物事の優先順位を判断するためのフレームワークとして機能します。 具体的には、タスクを「緊急度」と「重要度」の2軸を使い分類するため、「緊急度と重要度のマトリクス」とも呼ばれます。 緊急度と重要度のマトリクスにおけるタスクの緊急度と重要度とは そもそもタスクの「緊急度」「重要度」とは、具体的にどのようなものを指すのでしょうか？ タスクの緊急度 緊急度では、早急に対応すべきタスクか否かの視点で分類します。 |lyy| ava| jwh| orh| wsx| rpw| pzs| lkl| qnq| gtm| rgu| jcd| sup| uju| tho| zbk| axj| qim| ayt| bun| bid| hzs| zaq| cbd| dwy| cey| mbp| wmx| rwo| fjz| lqr| plm| tkp| wgz| wbh| wgt| guz| pin| hje| imm| wuu| rrl| lpz| ixz| gca| juu| mml| kbl| dwh| pdf|