部下 に イライラ する
業績を上げる人にはお金を チームビルディングをする人には地位を与えよ 西郷隆盛は次の言葉を残しています。 「功ある者には禄を与えよ、徳 イライラを抑えるためには、なぜその仕事に対してやる気を出せないのか、部下の立場になって考える時間を作りましょう。 部下の普段の言動を振り返ったり、会話して部下の意見に耳を傾けたりするのがおすすめです。 その上で、仕事に対する考え方や進め方の違いを認められるようになると、イライラが収まりやすくなります。 実際に部下を持った経験のある社員にアンケートをとったところ、下記のような対処をしていたようです。 <体験談> やる気にさせてあげられないのは自分の力不足と思うようにして、なんとかしてイライラを抑えた。 (部下を持つ先輩社員) ただただ感情を抑え込んで、淡々と仕事を任せるようにした。 (管理職) 2.報連相ができない 報連相ができないのも、使えない部下の特徴です。
部下にイライラする! 部下へのストレス対策5つのステップ【原因と対策】 モチベーション改善カウンセラーの亀井です。 部下に対してストレスが溜まりまくっている。 ストレスの原因を知りたい。 部下へのストレスの対策を知りたい。 こんな悩みにお答えします。 本記事の内容 部下に対してストレスが溜まる原因が分かる。 具体的な対策方法が分かる。 1,200人以上のクライアントさんとのセッションを通じて、「ストレス」という内面のものを論理立てて整理しました。 また、企業クライアント様とのセッションの中で、 部下 を持つ人のストレスパターンも熟知しています。 本記事では、部下へのストレスの原因と対策について紹介します。 1.部下にストレスを感じる原因
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