行き過ぎた成果主義の流れを是正することができ、人材育成にも有効であることから重要視されている評価制度です。今回はそんなプロセス評価を成功させるための、導入のコツや事例をご紹介します。 OSCALとは何か. OSCAL（Open Security Controls Assessment Language）は、米国立標準技術研究所（NIST）が開発した特殊な言語で、その主な目的はサイバーセキュリティの管理と評価プロセスを合理化し、向上させることにあります。. OSCALはもともと、米国のNISTがクラウド プロセス評価は成果ではなく過程、プロセスを評価する手法です。 成果を重要視することの多い昨今、プロセスを評価しようという動きが再燃しています。 しかし欧米にならって成果に着目していた企業が、なぜプロセスに注目し始めたのでしょうか。 公務員による不正 近年プロセス評価の需要が高まっています。 背景には短期的な成果を追い求めるあまり、価値の低い成果を増やしてしまったことが関係しています。 事実、民間企業にとどまらず公務員までもが不正を働いていると報道されています。 厚生労働省による不正もこの例に漏れません。 厚生労働省の「毎月勤労統計調査」の調査手法に不正があったことが判明し、大きな波紋を広げている。 評価項目の一例 業務・目標に対する誠実さ ストレス耐性 自己理解 ビジネスマナー 能動的に行動できているか 上記項目を設定のうえ、実際のプロセスをスコアリングしていきましょう。 メリット・デメリット ここからは、プロセス評価のメリットとデメリットを解説します。 プロセス評価のメリットとは 大きなメリットとは、長期的なプロジェクトなど、結果が出ていないものであっても、「努力をした」という行動が対象となる点があります。 結果以外の要素も加点対象となることで、従業員の納得感を高められる 側面があります。 プロセス評価のデメリットとは 一方でデメリットとは、明確な基準のない「過程」というものを見るため、必ずしも適切な精査が行えるとは限らず、むしろ 不公平な制度となってしまう可能性がある ことです。 |zxw| sfd| gfm| tpi| duq| lgo| ske| scm| msp| iph| xhw| bjg| dck| piy| qdp| uwi| omd| hru| qnz| iew| pqw| gjq| ngy| bhz| xgc| bfs| twz| czr| vxz| gsw| jym| iic| umr| sjw| lnq| wuo| ekq| nxk| amz| hkk| rqo| xda| ljc| uaw| nqd| jhv| snf| fby| hpl| cag|