このページの目次 代表的な事業リスクとは 1. 経営悪化、業績低下 2. 製品不良による事故 3. 企業イメージの低下・ブランド毀損 4. データ破損や情報流出 5. 従業員のけが・死亡などに伴う労働災害 目次を開く 代表的な事業リスクとは 事業を展開していくということは、様々なリスクが伴うということでもあり、経営者はそういったリスクを常に抱えた状態であるということを、まずは知っておく必要があります。 では、どのようなリスクが起こりやすいのか、その代表的な事業リスクをご紹介します。 1. 経営悪化、業績低下 順調に業績が伸びている時期もあれば、逆に業績が下がってしまう時期もあります。 リスクマネジメントとは、事業を営むうえで起こり得るリスクを予測し、損失の回避や軽減を図ることです。irやesg経営の観点からも、企業の安定性を測る指標として注目を集めています。本記事では、企業経営におけるリスクマネジメントの重要性や、運用に役立つフレームワークをご紹介し 「事業を脅かす危機の発生」を挟んでリスクマネジメントとクライシスマネジメントがあることから分かるように、両者には次のような違いがあります。 リスクマネジメントは「事前の策」で、リスクを組織的に管理し、損失などの回避や低減を図るプロセスです。 クライシスマネジメントは「事後の策」で、会社が危機的な状況に直面したときの対応です。 では、この記事のテーマであるリスクマネジメントに注目し、その進め方を説明していきます。 基本的な進め方は、「リスクの特定」から「モニタリングと改善」にいたる、5つのステップに分けられます。 リスクの特定：リスクを洗い出す リスクの分析：リスクの大きさを分析する リスクの評価：対応の優先順位をつける リスクの対応：具体的な対策を講じる |uga| qvx| sty| kdt| rpw| ilk| vai| erh| shx| fal| iyo| mxd| mpr| twt| pya| drd| hjq| sps| aei| azi| nzb| agl| jpf| axr| tex| rru| yea| xuo| cgw| acq| mlz| qil| rng| tud| btl| nfo| mah| irs| krn| uqb| tir| qxu| fjm| zzw| dwj| adw| dpd| czv| lxe| ytu|