グロース ハック
グロースハックとは、「プロダクト成長のための継続的な検証・改善」を意味する言葉 です。 近年では、コロナショックや世界情勢の影響で、市場環境や顧客ニーズに変化が生じやすくなりました。 また、多くの日本企業は、原材料費や人件費の高騰、人手不足の問題にも直面しています。 こうした厳しい時代に 企業に求められるのは、余計な出費を抑えつつ、限られた人材や資金の中でいかに効率よく成果を出し続けるかということ です。 そこで、注目を集めているのがグロースハックです。 グロースハックとは、マーケティングとエンジニアリングの両輪からプロダクトが売れるように設計し、厳しい状況下でもビジネスの成長を促せる考え方 を指します。
グロースハックはこの記事の中で触れる「サービスを急成長させる6ステップ」のように、製品・サービスが成長を続けられるようマーケティング施策の結果に対してユーザーの反応などのデータを集め、サービスや製品の品質・機能・使い勝手などを組織を横断してpdcaを回しつづけることで
グロースハックの意味とは? グロースハックは、 多様なアプローチを実験・検証・改善を繰り返しながら課題を解決し、短期間でサービスを急成長させていくこと です。 英語では「Growth Hack」と言い、Growth(成長)とHack(ハッキングする)の意味を持つ2つの言葉が合わさってできました。
グロースハックとは、市場やユーザーニーズに合わせたサービス・プロダクト設計を行い、成長する仕組みをサービスに組み込むこと です。 昔からよくグロースハックの成功事例として取り上げられている「Dropbox」の取り組みを考えると分かりやすいでしょう。 Dropboxは、新規ユーザーの招待インセンティブとして無料データ容量を提供し、ユーザー自身が新規ユーザーを呼び込む仕組みを作ることで、広告を使わずにサービスを成長させました。 グロースハックをマーケティングと同義として考える方も多いようですが、サービスやプロダクトの開発からマーケティングまでを包括的に行う点で異なっています。
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