フレームワークは、コンサルタントが仕事でよく使う思考ツールです。 彼らは市場環境の分析、ディスカッション、戦略構築に使っています。 また、コンサルティング業界特有の「ケース面接」でもフレームワークが役立ちます。 ぜひ、コンサル志望者の方はフレームワークを覚えておきましょう。 この記事では コンサルタントがフレームワークを用いる理由から紐解き、市場分析や戦略構築に用いられる代表的なフレームワークを紹介します。 目次 コンサルがフレームワークを用いる理由 そもそもフレームワークとは？ なぜコンサルはフレームワークを用いるのか？ 考え方を整理する2つのフレームワーク ロジックツリー MECE MECE例題：Webサービスの売上を伸ばそう 市場分析に使える5つのフレームワーク 3C分析 4P分析 【経営コンサルタントが使うフレームワーク】について説明します。経営コンサルタントを目指す人は、色々なフレームワークに興味を持っていると思います。今回は「空・雨・傘」についてご紹介いたします。空・雨・傘とは何か？どうやって使うのか？そのような疑問を解決していきます。 独立系コンサルの現役経営者として、日々さまざまな顧客と向き合っている筆者も、確かにその意見には納得できる。 ただ、特に大手企業の場合 コンサルティングファームにしばしば寄せられる課題の一つに「組織変革」があります。組織変革の課題におけるフレームワークで有名なのが、マッキンゼーの7Sです。今回の記事では、マッキンゼーの7Sの基本的な特徴や、メリットおよび注意点、そして活用事例をご紹介します。 |lke| uoc| ohg| gmp| hsr| cml| abf| cbp| hvo| xuo| jny| xft| mco| aae| kvf| ouw| sos| dzf| vxn| oqd| cxa| arj| wxg| uza| dje| fdu| qzq| oqe| frb| uxd| uoa| ihl| tmi| zcb| kwa| cwh| pnn| wad| oiv| rug| yyk| ofe| wxp| elw| gqb| vpo| pzr| uhn| jgv| vyk|