リフレクション やり方
自分の経験についてリフレクションすることで、自分の行動パターンや考え方の傾向を自覚し、自分自身の強みや自分が大事にしていること、価値観への気づきが得られます。 自身の専門性やアイデンティティの発達につなげていくことも可能です。 また、このような 個人のリフレクションは、経験から学ぶ力を育てる意味で人材育成にも活用できます。 ②チームの学び チームの学びにつなげるリフレクションは、チームメンバーで一緒に行った活動についてリフレクションすることで、チームづくりやチームとしての成長につなげていくことができます。 チームメンバーそれぞれが何を行い、何を感じ、何を考えているのかを共有していきます。 このように、 他者の価値観をわかろうとすることがチームのコラボレーション促進につながっていきます。
リフレクションは、失敗やミスに目標を絞って振り返りを行うものではありません。そのようなやり方では反省のみに留まってしまうため、成否に関係なく、自身の言動や行動の全般を客観的に振り返ってみることが大切です。
リフレクションのやり方・方法 リフレクションで活用できるフレームワーク・理論 リフレクションの企業事例 まとめ リフレクション の意味 とは? リフレクションは、英語で「reflection」と書き、直訳すると「反響」「反映」となります。 人材教育・育成のシーンでは、 仕事の進め方、業務に対する向き合い方などについて内省・省察すること を指します。 リフレクションは、マサチューセッツ工科大学の哲学者ドナルド・ショーン氏が提唱した理論です。 ドナルド・ショーン氏は、リフレクションを「行為にもとづく省察(reflection on action)と「行為の中の省察(reflection in action)」の2つに分類しています。
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