コスト リーダーシップ 戦略 マクドナルド
マクドナルドが築き上げたコストリーダーシップ戦略の成功は、ビジネス界における光る一例です。. この記事では、マクドナルドがどのようにして競争力を高め、その戦略を他のビジネスにも応用する方法を紹介します。. コストリーダーシップと
大企業とフランチャイズチェーンの強みを生かしたコストリーダーシップ戦略をとっているのがマクドナルドです。食材の調達から販売までの過程を、効率化・省力化し、低価格での販売を実現しています。
コストリーダーシップ戦略は、戦略的に競合他社よりも安い価格帯で商品を販売したりコストを抑えたりして、利益率を上昇させる戦略です。 大量生産や作業工程の効率化、仕入れの見直しなどを行いながら、原価を下げ、同じ金額で商品を販売しても利益を上げる手法などがコストリーダーシップ戦略です。 ここでは、コストリーダーシップ戦略の基本や、コストリーダーシップ戦略を取り入れている企業事例を解説します。 コストリーダーシップ戦略に必要とされる5つのポイント ※画像はイメージです デスクに置かれたマーケティング資料の写真を無料ダウンロード(フリー素材)
マクドナルドのコスト リーダーシップ戦略の主な目的は、マクドナルドの価格を支払うことができる中産階級と上流階級の市民を引き寄せることです。 その後、次第に下層中産階級を狙っていきます。
マクドナルドは、コストリーダーシップ戦略に成功している代表的な企業と言えます。物流システムや徹底したマニュアル化によって、モスバーガーやバーガーキングといった競合他社と比較して圧倒的な低価格を実現しています。
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