プロダクト ライン
SPL「プロダクトライン開発」は可変性の分析・モデル化でコア資産を再利用 2022/06/09 コラム ソフトウェア開発 SPL LINEで送る Tweet プロダクトライン (PL)開発におけるコア資産のメンテナンス性は、可変性を如何にうまく捉えるかによって大きく変わります。 なぜなら、開発する資産がスコープに含まれる製品に対して柔軟に対応できるためには、それらの製品間の差異、すなわち可変性を考慮した設計・実装を行う必要があるため、その入力として可変性が適切に分析されている必要があるからです。 ゆえにプロダクトライン開発では、対象とする製品群に存在する可変性を特定・管理することが極めて重要なのです。 通常はPLスコープを決定した後に、以下の順序で可変性の分析を行います。 目次 可変性の特定
株主名簿システム「Shares」は「Share Manager(シェアマネージャー)」にサービス名を変更しました。プロダクトをより課題の強い総務領域へ届ける プロダクトライン開発とは、体系的・戦略的に再利用可能な資産を開発し、この資産に基づいてプロダクトを開発することで、開発効率を上げる開発手法です。Next Designでは設計ツールとして「プロダクトライン開発」の支援機能を搭載。
日本大百科全書(ニッポニカ) - プロダクト・ラインの用語解説 - 製品系列ともいう。広義には企業が生産・販売している全製品の組合せをいい、プロダクト・ミックスと同義になる。狭義には、同一の生産技術ないし生産工程によって生産される製品
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