松室 孝明
松室 孝明 twitter facebook 感想・レビュー 9 全て表示 ネタバレ marbow ヘルスケアビジネス=医療・介護・健康増進を指す。 他業種からの参入が増加し、事業ドメインを健康増進分野にシフトさせるかを狙っている。 未成熟な分野が多く、今後の成長が確実で、無限のチャンスが広がっているビジネス領域である。 しかし、コト売り=顧客課題を解決するソリューションが展開できていない。 特に顧客が解決したい特定力が不足している。 顧客に価値を認められるにはどうするかを主眼に置く必要がある。 ニッチなドメインでも圧倒的なナンバーワン、かつ他社との差別化ではなく違いを出し、ブルーオーシャンを見つけることが重要。 ナイス コメント ( 1) 2021/08/31 marbow
松室孝明 : タナベ経営ヘルスケアビジネスコンサルティングチームリーダー。山口県生まれ。慶應義塾大学経済学部を卒業後、化粧品メーカーにて営業に従事。トップセールスを記録し入社3年で課長へ昇進後、2005年にタナベ経営に入社。
松室 孝明 執行役員 サービス本部 本部長 on 2021/03/29 はじめまして。 コンサルティング部の松室と申します。 私の投稿では、「コンサルティング部の今」「eセールスマネージャー(営業支援システム)って何? 」「企業の営業活動をどう変えるか? 」について、気分に応じて投稿して行く予定です。 今回は初投稿ということで、私の考えるソフトブレーンという会社についてご紹介いたします。 ソフトブレーンって何屋なの? 最近、新卒の採用面接に関わっているのですが、学生からの「ソフトブレーンって何屋なのかイメージが沸きにくい! 」という言葉に度々直面します。 Sier? コンサルティング会社? ソフトベンダー? どれも間違いではないのですが、帯に短し襷に長し。
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