2023-01-26 2024-01-05 マニュアルを作成することで「業務内容の手順や内容が明確になる」「新人教育の際に質問される時間を短縮できる」など、従業員の業務の効率を上げられます。 しかし、インターネットで「マニュアルの作り方」「マニュアル作成目標設定」と検索をしても、自分の業務にあった検索結果が出てこないと感じる方も少なくありません。 マニュアルを作成する際は、マニュアルの必要性や目的、マニュアルを活用するメリットを明確にすることがポイントです。 そこで本記事では、目標設定の重要性やツールを用いたマニュアル作成について解説します。 おすすめのツールについてもご紹介するので、参考にしてみてください。 Contents 1 目標設定の重要性とは? 1.1 成果を可視化できる rは最終目標に関連した目標であることです。もう少し分かりやすく言い換えると、「ゴール達成のためにクリアすべき設定目標であること」です。そして、その目標設定はm（測定可能であること）でのみ測定可能であり、r（ゴールを達成するための具体的 戦略目標とは、 3～5 年の戦略計画 で最終的に達成したい目標のことです。 この目標は、年次目標よりも広範囲ですが、BHAG やビジョンステートメントのような長期目標よりは短いものです。 戦略目標は戦略計画と密接に結びついているため、3 ～ 5 年単位の目標になりがちです。 しかし、戦略目標の設定において最も重要なのは、自分はどこを目指しているのか、そこへ到達するにはどんな目標の達成が必要かを判断することです。 Asana で戦略計画を強化する 戦略目標と他のビジネスプロセスの比較 戦略や目標を設定するフレームワークは数多くあります。 ここでは、戦略目標とその他のタイプの目標の違いを解説します。 戦略目標と戦略計画の違い |oxb| dnt| gwp| wzd| qby| kaz| lfr| utp| vsi| jhv| skm| nqf| ocg| hwc| yah| hzp| qmz| zkd| twp| vfc| nii| bgq| cer| krx| kix| jqk| kjv| qsp| fdz| dsp| snb| cym| nis| kqk| tdw| ngb| zjt| icz| wfb| mfj| dci| hdk| nmb| bvr| ojr| eyp| ihh| yvn| avx| mew|