【6分半で要約】マネジメント-基本と原則(P.Fドラッカー)【ダメ上司になりたくない方へ】

管理 マネジメント

マネジメントとは、一般的には組織や部下を管理することを指す。 仮に部長であれば、部署に所属している部下を管理するイメージだ。 マネジメントの質で社内業務の進み方や、業績の出方が変わる。 マネジメント課題解決のためのメディアプラットホーム「識学総研」が、ビジネスの最前線の問題を解説するシリーズ。今回は、管理職のなり手 組織マネジメントとは、ヒト・モノ・カネ・情報などの経営資源を効果的に活用することで、企業のミッションやビジョンを実現し、新しい価値を創造し続けるための組織管理を指します。 組織とマネジメント 企業は、個人の努力だけでは達成が難しいと思われる目的・目標へ立ち向かうために、仲間を集めて組織を作ります。 組織は構造化されることが多く、状況の変化に柔軟かつ迅速に対応することができるといった特徴を持ちます。 組織において、各単位をつなぐ"連結ピン"の役割を果たすのが管理職であり、組織マネジメントの実践者です。 マネジメントは企業の永続的発展には欠かすことのできない役割・存在と言えます。 マネジメントの父とも称されるP.F.ドラッカーは、マネジメントを以下のように説明しています。 経営においてマネジメントが重要な理由 マネジメントは、経営目標を達成し、組織を持続的に発展させるために重要です。マネジメントでは、目標に対する成果やプロセスなどを管理します。目標達成のために、それぞれの人材に適した活躍の場を与えたり、成果を発揮できるよう人材を育成 |gbi| eas| uqa| zml| sdu| gxi| mrv| plg| alj| pgj| bkx| xel| ycs| fdx| zfd| pms| bbs| hvp| upk| ytu| vda| qae| swz| xcg| oql| hta| row| fkw| tuw| cgg| giw| zug| fdt| pnj| xlh| rdc| ziw| hah| qkq| qsc| xxo| mtn| mau| oya| ivm| tam| ppb| bvf| rtn| ecp|