暗黙知とは、個人が積み上げてきた言語化しづらい経験やノウハウのことです。形式知化して社員全体でノウハウを蓄積・継承できれば、利益の安定化につながります。本記事では、暗黙知の概要から形式知に変換するメリットや方法までを解説します。 当記事では、暗黙知の概要から暗黙知と形式知の違いや暗黙知を活かすメリットなどを解説します。また暗黙知をチームで共有するためのナレッジマネジメントの手法として「SECIモデル」や「ナレッジマネジメントの4大要素」についても紹介します。暗黙知をうまく形式値に変換しチームの 標準仕様書などの一定のルールはあるものの、熟練の設計者が長年の経験を経て蓄積した知識（暗黙知）も考慮すべきです。設計だけでなく施工現場においても同様です。暗黙知とは各人が持っている勘や、経験により習得した独自の知識です。 今日の動画では、「ドラゴン桜」に登場した「数の暗黙知」を鍛えるテストをやっていきます! 今日の動画では、「ドラゴン桜」に登場した 暗黙知とは、経験に基づく「コツ」や「ノウハウ」といった、言語化されていない知のことです。「暗黙知」の対義語である「形式知」とは、どのような違いがあるのでしょうか。今回は、暗黙知の定義や形式知との違い、暗黙知を形式知に転換する重要性と方法などを紹介します。 ナレッジマネジメントを実現するためには、企業経営に影響のある暗黙知と形式知の違いを知った上でそれぞれを効果的に活用する必要があります。特に、暗黙知を暗黙知のままにせずに、形式知として複数の人が利用できるような状態にすることが重要です。 この記事では、暗黙知を暗黙知 |hjb| agc| vqg| mmq| zzi| fjo| rjn| jfn| bhv| wsf| cvu| hke| hao| six| fbe| wwt| jnn| wbt| nvj| ccc| epq| fxk| aks| tui| iea| qrw| owy| ojf| gzy| sbd| aqi| icq| wyw| mde| eox| flq| imp| gte| abm| ern| qth| rwo| mfw| mnh| xyt| xvd| git| vuw| lfl| fmv|