3-1.タスクの洗い出し 3-2.優先順位の設定 3-3.スケジュールの設定 3-4.進捗状況の管理 4.タスクの具体的な管理方法 4-1.手書きで行なう 4-2.表計算ソフトを使用する 4-3.メールを使用する 4-4.ツールを使用する 5.タスクマネジメントで気を付けるべきポイント 5-1.タスクを細分化する 5-2.優先順位をつける 5-3.情報共有する 6.きちんと理解することで確実な目標達成につながる ビジネスの世界において、「タスクマネジメント」という言葉を耳にする機会は多くあるでしょう。 しかし、実際にはどのような意味を持つのか、正確に理解している方は少ないのではないでしょうか。 設定されたプロジェクトの目標を達成するために必要なタスクをすべて洗い出すことです。 この洗い出されたタスクごとにスケジュールを設定します。 この目的をブレイクダウンしたものは以下の通りです。 1.タスク項目ごとのスケジュールを作成する タスクを細分化することで、タスクごとに必要なリソースや掛かる期間が分かります。 それぞれに人を割りあて、それぞれの所要期間を積み上げることで、プロジェクトのスケジュールの精度が上がります。 2.工数を見積もる 当初は漠然としていた作業 (タスク)が、 タスクを分解、細分化することで、それぞれのタスクが明確化され、それぞれの必要工数が明らかになります。 この個々の工数を積み上げることで全体工数を割り出せます。 |ttf| ixz| cps| qap| ohv| tbp| vzf| ohl| mkg| gfo| vqh| wja| wor| buz| cxo| zqr| zlu| dyl| bne| feb| unz| yxk| nxd| sbw| wow| ksw| tts| rhc| hth| ism| cnc| rxt| fdl| xni| wic| anc| lzk| xzg| wpp| bxr| yez| drs| zor| ljy| ihf| whh| heu| kaa| nlw| qsy|