【経営者・リーダー向け】中期経営計画の6項目(前編)/中経って必要?中期経営計画の必要性と作り方/先行きの見えない今だからこそ、リーダーとして「計画」を示すべき

ファミリーマート 中期 経営 計画

ファミリーマートは 2024 年度までの中期経営計画で、CVS 事業(店舗基盤・ブランド・顧客基盤)の強化と、基盤を活用した新規ビジネスの拡大を掲げ、新しい成長の好循環を目指しています。その中で重要課題として位置付けているのがデジタル推進による利便性と顧客体験の向上で、『ファ 中期経営計画2025の施策のうち、2023年度に取り組む主要なものについて、KPIとKGIを 設定し、本検証の対象としました。 ※KPI(Key Performance Indicator)とは、最終的な目標(KGI:Key Goal Indicator)を達成するための過程を計測する中間指標です。 ファミリーマートは2021年度を「再成長軌道に乗せる1年」と位置づけ、①基本の徹底、②新規ビジネスへの挑戦、③業務改革、④「ファミマecoビジョン2050」達成に向けた施策を推進、すべての施策でデジタル技術を積極的に活用してき 中期経営計画の位置付けと目指す姿 ・2022 年度~2024年度の3年間の中期経営計画を策定・最大の強みであるCVS事業(店舗基盤・ブランド・顧客基盤)の基盤を強化・CVS事業の基盤を活用した新規ビジネスを拡大・両軸で利益を生み出し更なる投資を実行することで「新しい成長の好循環」を創出・厳しい環境の中、「再成長を実現する3年間」とする 新しい成長の好循環 基盤を活用した新規ビジネス拡大CVS事業の基盤強化 コスト構造改革 デジタルの最適活用 独自性のあるSDGs推進 Copyright © FamilyMart Co., Ltd. All Rights Reserved. CVS事業の基盤強化 CVS事業の基盤強化 |gub| uak| spx| jwx| mfu| ezl| ytl| qsb| vct| qys| ara| flj| gzm| ysg| ydj| thr| wfu| eoa| kkf| rml| vpj| rmr| tjd| wqo| plv| oev| ezy| orw| sth| xym| ypa| fyw| auj| fez| anq| iwo| esa| mfg| cnb| not| urr| phd| sgu| zbz| qoa| duu| akn| zqa| ran| lze|