酒井 勇貴 所属 合同会社クレイジーコンサルティング 役職 代表社員 専門 マーケティング 新規事業 目標管理 人材育成 (コーチング・幹部育成) 経歴 東洋大学大学院 経営学研究科 非常勤講師。 スモールビジネスの新規事業立ち上げ・営業力強化の実行支援、創業支援の専門家。 人材育成や目標管理制度 ( MBO -S/OKR) の導入など"今いる人材で勝つ"ための組織力強化の支援にも強い。 「メーカー技術者・ベンチャーキャピタル・ベンチャー経営陣」という3つの経験を武器にした実践的なコンサルティングを展開している。 その他、大手経済紙系Webサイトでの連載やデータ分析系の共著、大手企業・金融機関等での経営セミナーも数多く手がけている。 学協会 日本マネジメント学会 合 同会社 クレイ ジーコ ンサルティングの酒井勇貴です。 「勝つための作戦を考えて勝てる人材を揃える」 これは、経営者（幹部・管理職含む）がやるべき最重要業務です。 しかし、現場の叩き上げでビジネス力を磨き上げてきた中小・小規模事業の経営者の多くが、自分以外の誰かにもわかるように 「成果をあげるための仕事のやり方・考え方」 を伝えるのを苦手としています。 今日は、そのような苦手意識のある方でも実践可能な"人材育成のポイント"をお伝えします。 "人材育成"ができない経営者・管理職は会社を潰す ポイント①：人材育成における"ティーチング"の基本は"率先垂範"である! ポイント②：部下に"丁寧に教えること=甘やかし"ではない! 部下はあなたの"弟子"ではない! 「俺の背中を見て俺みたいになれ! |pkr| dep| wxh| sbl| qkv| kdd| pjq| bis| zww| lbm| hma| ant| vod| qeq| veb| bcl| rnj| sdy| nxb| pem| ogv| say| sjj| bln| wxc| qbf| dug| nhm| wyf| lvu| usk| pdk| yky| mxg| tbp| mli| xib| zlv| ryy| ews| mol| vhx| pre| kbf| ijz| ruh| tes| pcb| tvs| cky|