ゼミナール 経営 学 入門
事業構造改革、コーポレートガバナンス、場のマネジメントなど、最新のトピックスを交えて、躍動感に満ちた企業のメカニズムを解明する「生きた経営学」の決定版。大学生、ビジネスマン、MBA志望者、必読のスタンダードテキスト。
ゼミナール経営学入門 第3版 伊丹 敬之 (著), 加護野 忠男 (著) https://www.amazon.co.jp/dp/4532132479/ 目次 第5章<企業構造の再編成> 1.企業の境界線の書き換え 事業ポートフォリオの再編成と撤退 五つのタイプの境界線書き換え 2.資源合体と地図の塗り替え、M&Aと戦略的提携 資源合体と事業地図の塗り替えのメリット M&Aの狙いとリスク 戦略的提携とは 3.境界線書き換えのマネジメント 新事業体の事業合理性と組織合理性 企業構造再編のジレンマ <演習問題> 1.企業の境界線書き換えの5つのパターンを図示 2.戦略第一、雇用第二という原則をもつことのメリット、デメリット
ゼミナール経営学入門(新装版) 伊丹 敬之 世界標準の経営理論 入山 章栄 合計 7,040円 (税込) 商品説明 内容紹介(出版社より)
ゼミナール経営学入門(新装版) 内容紹介 著者はいずれも日本を代表する経営学者。 おすすめポイント 現実の経営の実感を感じることができ、変化発展し続ける経営のダイナミズムを説明することを目指し、多くの読者を獲得し続けてきた『ゼミナール経営学入門』。 30年以上にわたって経営学テキストの世界で君臨し続けてきた最強テキストが装いも新たに登場。
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