ユニクロ の 悪口 言っ て 100 万 円
ユニクロは1995年、全国紙の一面に「ユニクロの悪口言って100万円」という広告を掲載。 約1万通の応募があり、実際に100万円を支払ったそうです。 このコンテストの結果、ユニクロは大幅な顧客サービスの改善に成功しました。 現在は、お客さまからの声は電話、メール、店頭、ハガキなどで集められ、お客さまの生の声を届けるために無加工のまま(個人情報は伏せて)、毎日、社長以下全社員にメールで配信しているそうです。 ユニクロ広報によると、その声の数は1日に100~200件になるそうです。 そうした声から生まれたのが、肌着ブランド「エアリズム」のベージュ色です。 ひと昔前は、「ラクダ色」と呼ばれて若者に敬遠されてきたベージュ色の人気が復活してきた背景には、クールビズがありました。
栗 ユニクロが全国へ展開していく中で「ユニクロの悪口言って100万円」ですか(※注3)。 反対した人もいるわけですよね? 柳 反対する人がい
三重県熊野市にある「熊野ひまわり基金法律事務所」の9代目所長に、紀宝町出身の坂本貴生(たかお)弁護士(51)が1日付で就任した。主に首都
ユニクロの悪口言って100万円 というキャンペーンを展開しました。 キャンペーンといっても、期間限定の販促キャンペーンや、競合の落ち度を指摘するネガティブ・キャンペーンではなく、自らの落ち度を、お客様に指摘してもらう 奇想天外なマーケティング・リサーチ でした。 このキャンペーンで集まった10,000通が、こんにちのユニクロの原動力となった話は有名。 (100万円の賞金で10,000通の応募ですから、顧客意見ひとつあたり@100の低価格! 但し、新聞広告費等の諸経費別) このコンテストについて、ユニクロの柳井社長は、次のように振り返っています。 「応募のほとんどは、漠然と気づいていたことでした」 「しかし、実際に"ここが悪い""こう直してほしい"といわれてみなければ実感できなかった」
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