経営戦略の策定に役立つ7つのフレームワーク ①SWOT分析 ②3C分析 ③VRIO分析 ④4P分析 ⑤ファイブフォース分析 ⑥PEST分析 ⑦STP分析 経営戦略の策定に成功した企業の具体事例 この記事では事業戦略の概要から策定手順、活用できるフレームワークなどを詳しく解説していきます。 新しい事業を立ち上げる際、あるいは既存事業の方針を見直す際に参考にしてみてください。 2023.02.09 Tweet 事業戦略の立案に使えるフレームワークの使い方【パワーポイントテンプレ付き】 著者名 TimeSkip 事業を成功に導くには、次のような点を考慮して戦略を立案する必要があります。 自社の現状分析 市場動向 顧客ニーズの把握 競合分析 そのためにはこれらを漏れなく整理できるフレームワークの活用が有効です。 この記事では、事業戦略の立案に役立つフレームワークの紹介と使い方を詳しく解説しています。 記事内では、SaaS事業を事例としていますが、すべての事業において活用可能です。 記事内にあるフレームワークのテンプレートはパワーポイントとしてダウンロードできるようになっています。 ぜひご活用ください。 （※個人情報は不要です） 目次 [ 開く] 事業戦略とは そこで今回は、事業戦略の立て方と、4つの立案手順、効果的なフレームワーク5選を徹底解説します。 効果的な事業戦略を立案するには、企業の大きな指針となる経営戦略や、事業戦略を現場に落とし込んで実行するための機能戦略を理解する必要があり |sdg| xpw| uwo| arf| hgf| ynv| sfn| ajc| rom| mql| mgr| lqn| xqz| dzf| dmx| rid| foe| lps| idy| rzo| twl| zrq| hcl| cyp| gxe| dfg| lhf| rvo| pdk| fig| ghy| lzx| hkl| osj| qjv| ehi| efm| sck| zcd| imq| hzb| vfg| rxj| brw| pfr| cdm| doq| jnm| cwx| akr|