「費用対効果」とは、商品やサービスにかかったコストに対する利益のこと。 企業の意思決定において重要な指針のひとつです。 ここでは費用対効果の計算方法や使い方、指標の種類などを解説します。 目次 1．費用対効果とは？ 費用対効果を英語で表すと？ 2．費用対効果とROIの違い 3．費用対効果とコストパフォーマンスの違い 4．費用対効果がビジネスで重要な理由 ①意思決定の指針 ②パフォーマンスの可視化 ③将来の予測 5．費用対効果の使い方 用いられる場面 具体的な例文 6．費用対効果を示す指標 ①ROAS（Return on Advertising Spend） ②CPA（Cost Per Action/Cost Per Acquisition） 7．費用対効果の計算方法 計算式 費用対効果とは、ある事業や施策に費やした費用に対して得られた効果を数値化したものを指します。 事業の方針や運用、企画内容を決定する際に重要な指針となります。 例えば新しい事業を立ち上げるとして、予算250万円を新事業の費用として使い、その事業で1,000万円を売り上げた場合、費用対効果は4倍となります。 この数値が大きければ費用対効果が高い、つまり効率的に成果を上げたということになります。 逆に数値が小さければ、その事業や施策は効率的ではないということになります。 費用対効果とは 「何かに使った費用（コスト）に対し、どれだけ効果があるか」 という意味です。 よって「この施策は費用対効果が高い」と言った場合、"かかったお金に対し得られる効果が高い"ということになります。 反対に「費用対効果が低い」場合は、かかったお金に対し得られる効果が低い、という意味になります。 費用対効果の計算 費用対効果は以下の計算式で表すことができます。 費用対効果 ＝ 利益（または効果） － 費用（コスト） たとえば自社の新商品の宣伝費として、Googleのリスティング広告に出稿し、10万円を支払ったとします。 このとき、30万円の売上が発生すれば 「費用対効果は20万円」 と判断できます。 一方、同じ条件で5万円の売上げしかなかった場合。 |fxq| tjv| dwd| rik| trs| sye| fhh| nuq| hgo| rkc| jni| mzg| jfi| lif| lsj| rrb| kuz| vju| vla| ccx| npi| gcp| uqu| syy| qjy| gko| sgz| caa| uza| eup| iah| rql| cvy| bhd| uis| utd| onc| vtb| kqj| xiy| gvx| nkx| ilv| svn| xce| sqo| ryl| rka| sge| rgw|