予算 統制
予算管理とは 予算管理のステップ 予算管理のメリット注意点 予算管理を効率化するにはシステムの活用が有効 予算管理システムおすすめ4選 まとめ 予算管理とは 予算管理は、期初に立てた予算計画と、期末における実績の把握・分析を行うことで、経営管理の一つに含まれる。 まずは、予算管理の概要や種類をみていこう。 そもそも予算とは 予算とは、期初に設定した数値目標のことを言う。 予算は一般的に「売上予算」「原価予算」「経費予算」「利益予算」の4種類に分類される。 それぞれの内容は下記の通りだ。 売上予算 利益向上のために欠かせない指標。 売上目標とも呼ばれる。 原価予算 製品やサービスに必要な原材料の見積額。 経費予算
予算統制とは、あらかじめ計画した予算と期末実績を比較した時の差異をなくすことを目的とした取り組みのことを指します。 計画した予算と実績に差異が生じた場合には、差異分析により原因を究明し、改善へ向けたアクションプランを提案していきます。 このように、予算統制は予算管理におけるプロセスの一つであり、PDCAサイクルにおける「D (実行)・C (評価)・A (改善)」のプロセスに該当します。 (2)予算管理とは 予算管理とは、企業が期初に計画した予算を期末まで適切に管理することをいいます。 予算管理の目的は企業における利益目標の達成であり、キーマンとなる予算管理の担当者は、基本的な会計知識のほかにも幅広いスキルや高いコミュニケーション能力が求められます。
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