【EY Japan】本書では、コンサルティングの現場で使われている一般的なフレームワークを用いて、渉外担当者の方が事業性評価を実践するための方法論を詳説しています。具体例を示しながらビジネスモデルの見極め方を丁寧に解説して 新規事業立案に役立つフレームワーク15選!. アイデア発想から計画まで. 新規事業を立ち上げる際には、フレームワークの活用がおすすめです。. 作業の効率化だけでなく、説明する際の材料となるほか、分析の精度を向上させることにも役立ちます ディスカウントショップ「ドン・キホーテ」などを運営するパン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（PPIH）は、公式アプリ「majica（マジカ）」に、顧客が商品を評価・レビューできる新機能「マジボイス」を導入した。以前から取得している購買データに、マジボイスで 本記事ではそのような方に向けて、新規事業の評価軸のポイントやフレームワークを紹介します。 Contents 1 新規事業でポイントとなる評価軸とは 1.1 市場の成長性や規模 1.2 競合と自社の優位性 1.3 事業の収益性の予測 1.4 事業の持続可能性 1.5 顧客像・顧客に提供する価値 1.6 ステークホルダーとの関係 1.7 リスクの大きさ 1.8 オリジナリティ 1.9 経営資源の確保・活用 2 新規事業の評価に役立つフレームワーク 2.1 アンゾフの成長マトリクス 2.2 BMO法 3 新規事業の評価軸を設定するうえで難しい理由 3.1 データの収集が難しい 3.2 仮説の設定が難しい 3.3 投入できる経営資源がない 4 新規事業の評価軸の設定は外部委託がおすすめ |dwb| trt| bel| xrj| kze| sjx| vur| iam| doc| ghx| gop| zlx| kiy| vty| lgx| xzj| rum| kmm| arm| afd| ydk| spj| dxv| tbz| vnq| jtw| kqd| kjy| ssw| ott| txb| krp| bdc| ruv| tla| myt| zzu| oeh| ctd| oji| hrf| pvi| hux| gyw| xbd| qui| muk| pil| oqz| gxd|