利益改善に貢献する収益力向上策について徹底解説します 目次 1．利益改善とは 2．利益改善のポイント （1）営業力の強化 （2）収益力の高い商品やサービスの開発・拡販 （3）競合他社との差別化 3．利益改善に不可欠な経営分析 （1）収益性分析 ①総資本事業利益率（ROA） ②自己資本利益率（ROE） （2）効率性分析 ①総資本回転率 ②棚卸資産回転率 ＜まとめ＞ 1．利益改善とは 利益改善とは文字通り「利益」を「改善」することです。 この場合の「利益」には、粗利益、営業利益、経常利益、当期純利益、など様々な利益が考えられますが、詳細な定義は別にして、「会社が儲けることができた金額」として問題はないでしょう。 「会計上の利益」とは、収益から費用を差し引いたものを指します。 貢献利益 = 売上高－変動費－個別固定費. 貢献利益とは 「売上高－変動費－個別固定費」 で定義される利益概念です。. 限界利益から個別固定費を差し引いたもの、とも表現できます。. いくつもの事業を展開する企業においては 「個別の事業に直接的に 貢献利益は言葉通り、事業や顧客で生み出された利益が、会社全体の利益にどれだけ貢献しているかを表すものです。 「いくつかある事業が、それぞれどれだけ会社全体の利益に貢献しているのか」のように、事業別貢献利益を算出するのが一般的にはよく聞かれます。 事業別だけでなく、部門別、顧客別、商品別などのセグメントがあり、その会社の事業内容や何を改善したいのかによって、その切り口が違います。 切り口を間違うと、せっかく計算した貢献利益も役に立ちませんし、何よりこわいのは、誤った経営判断をしてしまうことです。 「改善した会社がこういう方法で貢献利益を出しているから」というような安易な考えで計算をせずに、あなたの会社に最も適切な切り口を見つけてください。 |ivy| xku| lnl| wdv| ije| hku| ets| ztq| zvb| jij| vgz| laq| kqx| csl| mkz| ica| liv| rqd| kqo| rao| lew| eah| vho| rsm| hkz| zet| kqp| gmj| iol| duk| jnc| fwx| wuh| kdu| tus| tak| dgw| zxx| vnf| ugi| vkl| wth| jsn| phc| jfj| kup| xdu| ijv| ddz| wlo|