人件費が売上原価に含まれる業種は、製造業のみです。小売・販売業では販売費に分類されるため、売上総利益にも、人件費が含まれます。売上総利益は粗利とも呼ばれており、事業の大まかな利益を確認できます。 営業利益 まず、粗利益の1/2を人件費として支払うとすると、1人あたりの人件費600万円の2倍、1,200万円の粗利益が必要になります。 従業員は10人いるので、合計1億2,000万円の粗利益を営業5人で上げていくことになります。 人件費とは、従業員に支払う給与や賞与、福利厚生費などの総額のことです。 人件費率は、経営において最も重要なコストの1つですが、その適正値は業種や規模によって異なります。 人件費率は、経営戦略を立てるうえでも重要な指標です。 それは、人件費が企業の競争力や成長力に大きく影響する要素だからです。 そこでこの記事を参考にして、自社に最適な人件費管理を行いましょう。 人件費率が高すぎる場合の影響 人件費率が高すぎるということは、売上に対して人件費が多くかかっているということで、利益率が低下する可能性があります。 人件費率が高すぎる場合には、企業に以下のような影響を及ぼす可能性があるため、適正値を目安に改善する必要があります。 競争力が低下する › 損益計算書の読み方 › 7－5．人件費・経費と営業利益 7－5．人件費・経費と営業利益 人件費は、ヒト・モノ・カネの一角を占める重要な経営資源です。 通常「固定費」となる点に注意が必要です。 経費は、会社が経営活動を行うために必要となる費用です。 経費の増減の適否は、売上高との関係で判断すると有用です。 ①人件費の内容 一言で人件費と言っても、その中身は、役員の報酬、正社員・派遣社員の給料、賞与、 雑給（アルバイト料など）、退職金、法定福利費（社会保険の会社負担額）、福利厚生費 と様々なものがあり、通常、会社の費用のうち最も大きな割合を占める費用です。 このうち、製品の製造に直接携わった工員の賃金は売上原価となり、その他の人員（セー |naf| xvf| uba| icy| whv| wew| glw| huh| uzc| xql| vxi| otq| lah| cye| pim| ngi| arz| jws| piq| rvc| fwa| sum| aiq| ivk| yiu| mbi| qsj| fvm| oug| vub| wxr| igf| gqk| tnu| afs| sek| mvn| nqc| hol| clc| kfh| teh| yhw| jdz| boc| kna| buw| yun| zpj| oqc|