重要 度 緊急 度 フレーム ワーク
重要度・緊急度マトリクス-カラフル-02. 最終更新日:2023年01月24日. タスクの優先順位を「緊急度」と「重要度」という2つの軸で整理し、検討するための、パワーポイント用ビジネスフレームワーク・テンプレートです。. 「重要度と緊急度が両方
ビジネスシーンでは「緊急度と重要度のマトリクス(時間管理のマトリックス)」を用いて優先順位の判断を行います。 本稿では、緊急度と重要度のマトリクスでタスクを分類する方法や優先順位の付け方を紹介します。 時間管理のマトリクスでタスクを効率化させるポイントも解説しますので、ぜひ参考にしてください。 緊急度×重要度のマトリクス(時間管理のマトリックス)とは 「時間管理のマトリックス」とは、アメリカのスティーブン・R・コヴィー氏のベストセラー著書「7つの習慣」の中で提唱されている、タスク管理の手法です。 タスクを「緊急度」と「重要度」を基準に優先順位を見極めるため、「緊急度と重要度のマトリクス」とも呼ばれています。
重要度・緊急度マトリクスは、 仕事を俯瞰し、優先順位付けをおこなう フレームワークです。 以下にようなマトリクスで表現します。 仕事すべてをA~Dに分けて、優先度をつけていきます。 重要度・緊急度マトリックスの「詳細説明」 仕事の優先順位を決める考え方 優先順位の下がりがちな、緊急ではないが重要なことを認識する方法 上記2つを知っておきましょう。 特に後者がとても大事です。 それぞれを説明します。 仕事の優先順位を決める考え方 自分が行うべき仕事には、時間がかかる・かからない、やりたくない仕事・やりたい仕事、〆切が近い・まだ〆切が先などの仕事が混在しています。 限られた時間の中で成果を出すために、仕事全体を一定の考え方を元にグループ分けし、優先順位付けをおこなう必要があります。
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