働き 方 多様 性
働き方が多様化する現代、そうした職場環境づくりに力を入れている企業を応援する制度が、埼玉県の「多様な働き方実践企業」認定制度です
人材や働き方の多様化、VUCA(変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)な事業環境を背景に、日本の人材マネジメントは大きな転換期を迎えています。野村総合研究所(NRI)では、人材戦略と事業戦略を結びつけ、適材適所と働きがいを同時に実現させる人的資本経営プラットフォームを構想し
多様性とは「人材」と「働き方」の種類や傾向 ビジネスシーンで語られる多様性の焦点となっているのは、性別・年齢・国籍などの属性的条件と、価値観やライフスタイルなどの思考的条件の2つです。 以上を踏まえて多様性とは、「人材と働き方の種類や傾向はさまざまである」ということを指しています。 多様性とダイバーシティ 多様性は、しばしばダイバーシティという言葉に置き換えられます。 日本でいうダイバーシティとは、多様な人材(性別・年齢・国籍)の多様な働き方を認め、活用することをいいます。 経済産業省でも「ダイバーシティ経営企業100選」事業などを行い、ダイバーシティ経営を推進しています。 なぜ多様性が求められているのか それでは、なぜ多様性が求められているのかを説明していきましょう。
2022 年日本の働き方. ① ワークプレイスのさらなる多様化. ② 選べる働き方「ABW」がよりいっそう広がる. ③ アジャイルワーキングを導入する組織が増加. ④ 働き方改革として SDGs に取り組む企業が増える. ⑤ コミュニケーションの活性化、ツールやアプリ
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