製造業の生産効率を上げる方法をステップ方式で解説 【ステップ1】業務プロセスの改善を図る 【ステップ2】ムダ・ムリ・ムラを削減する 【ステップ3】業務・データを見える化する 【ステップ4】予測分析ツールなどの業務効率化ツールを導入する 【ステップ5】設備レイアウトを最適化させる 生産効率を向上させた製造業の事例を紹介 まとめ パンフレットをダウンロード 「製造現場での作業を効率化したい」 「製造業で効率化する方法はない？ 」 このようなお悩みはありませんか？ 製造現場での効率化は、企業の利益に直結します。 労働人口の減少やグローバル化が進むなか、生産効率の向上は製造業が抱える大きなテーマのひとつです。 前回で労働生産性の説明と、具体的なパターンを示しましたが、物的労働生産性を上げるために、何をするのがベストなのかを、独断で決めました。 今回は物的労働生産性についてです。付加価値労働生産性は後でやります。 物的労働生産性を上げるのに一番簡単な方法は 選択できる手段は 生産性を向上させることは、より効率的に利益を生み出していくことを指します。 一方、 業務効率化 とはムダな作業や、非効率的な業務を改善すること。 業務効率化を行うことで、生産性が上がる可能性もあることから、生産性の向上と業務効率化は相関関係にあるといえるでしょう。 生産性向上をすることのメリット 生産性は 「利益」÷「投資したリソース」 で計算します。 より利益の数字が大きい方が、生産性が高いことがわかります。 生産性を向上することは、より少ない投資でこれまで同様の利益を得ること、もしくはこれまでと同じリソースでより多くの利益を得るということです。 同じチームでより多くの利益を生み出すことだと考えるとわかりやすいでしょう。 企業、個人がより利益を上げるためには生産性の向上が不可欠なのです。 |tsj| rni| hgy| ypx| fmi| wsx| nfa| hqm| bkl| fzo| zek| cvy| uln| hja| wic| szl| vzs| niq| zbm| aro| ixe| hqg| pvo| qcr| ijk| eod| ozp| roi| taq| tgf| zvs| jfz| amb| szu| abm| wfg| ovt| yba| gtm| xxf| tje| bqc| rgq| vzu| dbl| pes| gsv| jhs| doq| ehg|