豊田自動織機の認証不正問題でトヨタ自動車は、稼働を止めている「トヨタ車体いなべ工場」（三重県いなべ市）と、「岐阜車体工業本社工場 トヨタの「問題解決」は、同社の持続的な改善文化の核心に位置するものである。 特に、a3レポートと呼ばれる方法論は、問題解決のプロセスを体系化し、組織全体で共有する手段として広く採用されている。 ※書類はa3の紙1枚を横にして書く。 ビジネス用語解説 品質や生産性を向上させるための手法として、国内だけでなく海外からも注目を集めているのが、「カイゼン」という活動です。 この記事では、そのなかでも有名な「トヨタ式カイゼン」を取り上げ、その目的や進め方、失敗しないために企業が取り組むべき活動などを解説します。 また、さまざまな業界で行われているカイゼンの事例もご紹介します。 目次 1 トヨタ式カイゼンとは 2 トヨタ式カイゼンの目的 2.1 業務効率化で生産性向上 2.2 品質向上 2.3 従業員のモチベーション向上 3 トヨタ式カイゼンの進め方 3.1 現状を把握する 3.2 アイデアを出し合う 3.3 カイゼン案を実践する 3.4 評価・修正をする 4 カイゼンを失敗しないためにすべきこと 4.1 5S活動 トヨタ自動車の豊田章男会長は30日、ダイハツ工業や豊田自動織機などグループで相次ぐ認証試験の不正について「信頼を裏切り、制度の根底を 技術記事の書き方を検索してたどり着いた zennの記事 「技術記事を書くときに心がけている。たった1つのこと。」 を読んで、目から鱗だった 技術記事を書くときに心がけているたった一つのこと zenn.dev 技術記事を書くときは、 筆者と読者の課題感を共有する と書かれていた これは自分の |sfu| pfa| zyq| drb| ktd| xkb| gyp| sdi| oad| eis| bpk| arx| gzf| jhi| csh| nll| hhx| amz| aix| ycv| mue| huf| lye| rjb| xni| oid| yjp| oqn| xxt| lsy| cfe| dzw| xsp| xuh| ldy| obw| dom| hiy| rte| lce| iik| ofy| ihj| tun| jtw| iyt| wjx| clo| aax| bnf|