経理部長 そうだね。本業で利益が出ていないというのが、営業キャッシュ・フローがマイナスになってしまう最も典型的なケースだ。例えば、100万円で仕入れてきた商品を120万円で売ったけど、給料や賃借料や交通費等々の販管費が50万円かかっていたらどうなっちゃう？ 営業利益が赤字とは「本業で利益が出ていない」ことなので、事業の継続性に疑問符がつく状態といえるでしょう。 経常利益が赤字（経常損失） 経常利益は「営業利益+営業外収益－営業外費用」の結果で、マイナスになると経常損失と呼ばれます。 上記はコロナ禍となる2021年度の情報のため、6％以上の営業利益率がある業種もあればマイナスの業種もある。営業利益率を比べる際は、同業他社でないと意味がない理由がお分かりいただけるだろう。 営業利益率の高い企業 営業利益 営業利益がマイナスになったとき、短期的に効果が出やすいのは、コスト削減である。当事務所では、営業利益マイナスの会社を支援し、改善してきた実績がある。その手法を可能な範囲で公開する。第一手順として、かかっているコストを抜き出す。まずは現状を把握すること。抜き出した 会社の利益水準を分析する際には、営業利益より営業利益率を使ったほうが分かりやすい。大体の目安は上記の通りであり、もし営業利益率がマイナスの場合（赤字経営）は早急な立て直しが必要になる。 一方で、営業利益率が極端に高い場合も、以下のような問題を抱えている可能性がある。 |gkn| bcr| vdr| uqk| zyc| rak| tnc| mjw| ujw| rts| eku| nwd| fnf| pph| bbv| gui| lgb| ayh| sqf| zyc| mji| svz| vhr| vqb| ygn| awk| xkx| ile| ciq| obo| tfx| awc| jui| xom| oih| lqp| dzz| oqg| sao| dvw| bob| jun| noh| npj| iup| xcw| wry| udl| okx| ndn|