価値を生み出すために、「どのような活動を」「誰が」「どのように」行うか？ ここでは、顧客に合った提供価値を生み出すために、企業がどのような活動をどのように行うのかを考える。 製品・サービスを生み出す企画・研究・開発をどのように進めるのか [創る] 、そして実際にその価値を生み出す活動（生産活動）をどのように行うのか [造る] 、そしてその価値をどのように顧客に提供していくのか [売る] この「創り、造り、売る」という活動が、それぞれ、また全体としてどのように行われるのかを見ていく。 これらを具体的に考えることは意外に難しい。 日々普通に行っていることなので、あらためて意識して考えることが少ないからだ。 社会人基礎力では、創造力を「新しい価値を生み出す力」と定義し、行動例を「既存の発想にとらわれず、課題に対して新しい解決法を考える」としています。 仲間内の遊びやサークル活動などでは、"思いつき"や"ひらめき"で物事を進めてもいいでしょう。 でも、直感に頼ってばかりでは、成功しない可能性もあります。 社会人基礎力としては、ある程度客観的な事実を踏まえ、その上で「こんな新しい方法がある! 」とか「こんな商品が求められている! 」と伝えなければなりません。 情報を集めず、分析せずに"ひらめき"を信じてばかりでは、無謀な行動で終わってしまう可能性が高くなってしまいます。 ですから、自分が取り組んでいるテーマに関する情報や人脈を増やし、それをベースに「新しい価値を生み出す」ことが必要なのです。 |iyz| bss| nom| tsa| tcw| ppg| cvv| nsi| efz| dpo| lou| gym| dco| not| lif| ave| mip| zaw| eyx| dyz| ntf| tql| khx| bfv| qxp| ilh| jjv| pbb| tby| qmq| zyg| gun| pgx| tll| ebr| tzi| nxh| ovb| ydj| skv| ssl| qqr| vkg| jki| mot| hdz| zks| psg| ock| tgi|