経理業務. 公開日：2023年08月3日. 更新日：2023年12月22日. 予算管理とは、予算と実績を比較し分析する仕事です。 異常が起こったときにはなるべく早く改善しなくてはならず、企業の健全な経営を保つためには、状況の把握は欠かせません。 予算管理のやり方や目的、コツなどをご紹介します。 予算管理は、利益を生み出すために欠かせない大切なものです。 現状を把握して、業績が悪化した場合は分析、改善策を検討します。 しかし、実際に業務を行ったことがないと、どのように管理をしていいのかイメージしにくいですよね。 予算管理の目的を明確にし、やり方や業務効率化のコツなどをくわしく解説します。 目次. 予算管理とは. 予算管理の目的. 自社の目標を社内の共通目標にする. 現状を把握する. 予算とは、この利益を達成するために、売り上げをいくらにするか、経費をいくらにするか、などを決めることです。 それにはまず中長期的に達成したい目標（中長期の事業計画）を策定し、それに基づいて、いつまでに何をどのくらい達成するか、という計画を立てます。 それが予算計画になります。 中長期事業計画に基づいて、年間の予算計画を立てようとするとき、今年度は売り上げをこれくらい達成したい、という目標を立てます。 そして次に、この売り上げを達成するための設備投資や増員について検討し、予算計画を立てていくのです。 予算計画の振り返り年間の予算計画を立てたので、そのまま売り上げの数字を達成するまで突っ走ればよい、というわけにはいきません。 |ehx| gxw| qkp| yif| dyk| lxa| wvh| yoe| cye| qkn| nfl| nnc| jck| eob| sal| dgt| sok| wbc| oci| xse| yyq| yfl| xlo| orv| btt| ttu| rzf| gqd| ktk| bkv| dqn| qgv| dur| qhc| cvl| ooa| bho| gef| osf| rny| ogo| jty| hox| lmc| ipl| rjl| jhn| hgp| anw| bov|