製造 管理 と は
「製造管理」は「生産管理」よりも狭い意味で利用されるカテゴリで、基本的には製造の現場における作業工程の管理を意味しています。 生産管理が設計や調達、作業などの生産を、品質と原価、数量、納期の点から管理することを意味し、全体の管理と位置付けるとその差が理解できるかと思います。 あくまでも製造管理は製造に寄り添った作業工程の管理であり、生産管理に内包されている狭義の役割であると捉えるのが良いでしょう。 製造管理・生産管理・品質管理の違い 管理には多様なカテゴリがあり、製造・生産・品質管理の違いを明らかにします。 生産管理は「生産を、品質と原価、数量、納期の点から管理する」と述べました。 つまり生産管理は製造現場の以外のプロセスを管理する全体包括的存在です。
製造管理とは製造作業工程を管理すること 製造管理は、後述する生産管理の一部で、製造現場における作業工程を管理することを意味します。 製品生産には、製造以外にも納期や品質も考慮しなければなりませんが、あくまでも製造管理では「製造」に着目するのです。 製造管理・生産管理・品質管理の違い ここからは、製造管理の類語について、以下2つを解説します。 ・生産管理 ・品質管理 それでは、一つずつ見ていきましょう。 生産管理 類語の1つ目は、生産管理です。 生産管理は、以下に示すQCDを最適化することで、生産計画に基づき製品生産を管理することです。 ・Quality=品質 ・Cost=原価 ・Delivery=納期 生産管理では、「品質高く、コストを抑え、納期に間に合うよう生産」することが求められます。
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