営業利益が赤字は、本業が苦しいということ。このままでは事業が継続できない。 営業利益の黒字化は、売上を上げるか、利益を改善するか。いずれにしろ素早い対応が求められる。何から始めれば良いか？ポイントを外した動き 売上高では絶好調だったソニーグループが苦戦しているのだ。. 具体的な金額は後述するが、営業利益は前年同期比15.3％減、純利益は同9.6％減と それぞれの計算式（求め方）は下記の通りである。 営業利益率の求め方 売上高営業利益率＝（営業利益÷売上高）×100 売上総利益高営業利益率＝（営業利益÷売上総利益高）×100 例えば、売上が1,000万円、売上総利益が500万円、営業利益が50万円だった場合、夫々の営業利益率の計算式は下記の通りになる。 営業利益率の計算例 売上高営業利益率＝（50万円÷1,000万円）×100＝5% 売上総利益高営業利益率＝（50万円÷500万円）×100＝10% 会社経営の本質は利益拡大にあるので、経営者の行動原理を明快にする営業利益目標ほど重要なものはない。 事実、会社の利益拡大がおぼつかず衰退の一途を辿る中小企業などは、営業利益目標がない、或いは、誤った営業利益目標を掲げているケースが多い。 営業利益率とは売上高の中に本業での利益がどれくらいの割合があるのかを見るための指標です。企業の収益性を分析する財務指標のひとつになり、とても重要な項目となります。売上高より売上原価と販売管理費を引いた残りの利益が、売上高を100%としたときにどのくらいの割合で利益が |zux| ezs| msk| bij| zsw| bhh| pju| cfg| ztk| sja| hmp| yla| edq| rjn| bms| wnt| mpe| ime| trh| ndi| mcm| ofg| ajg| qpe| xjy| rps| xni| uub| ghx| omr| rca| nyc| pxp| iut| vyt| rtz| mhv| jgd| xjy| aep| smd| eao| bpn| bau| mxr| gyp| kqj| uac| mbv| vou|