2.3 責任のある決断ができない; 3 組織を成功に導くリーダーの特徴. 3.1 メンバーに動いてもらう重要性を知っている; 3.2 多様性から生まれる付加価値を理解している; 3.3 問題解決のために厳しい決断もできる; 4 実際に企業を大きく成長させたリーダーたち. 4. リーダーとして取り組むことやスキルなどについて述べましたが、リーダーとして大事なことは状況に応じて的確に行動をする柔軟性と広い視野を持つことが必要です。. 組織のリーダーと言っても人それぞれ性格や今までの経験の違いや得意、不得意が 2023.9.30 3:32 「上司が部下を理解するのに3年かかるが、部下は上司を3日で見抜く」 と言われるように、"できるリーダー"を演じてもすぐに見破られてしまう。 では、自信がない者はリーダー失格なのか？ そんな不安を吹き飛ばしてくれる本が 『優れたリーダーはみな小心者である。 』 （ダイヤモンド社）だ。 気分転換 普段とは少し違った行動をするだけで、新しい出会いがあったり、気づきを得たり、別の見方ができたりすることがあります。 Aさんは運送会社で経理事務を担当しています。日々の仕事は、売り上げなどのデータ入力、定型のビジネス文章作成、請求書の発送など、ルーティン業務が そんなWithコロナ時代にあなたの会社で、 「リーダーにしてはいけない人を、リーダーにしていませんか？ 」 今回はリーダーにしてはいけない人の特徴を13項目にまとめて徹底解説しました。 ご覧下さい。 リーダーにしてはいけない人の13の特徴 ①部下の話を聞かない 部下の話を聞かない人はリーダーにしてはいけません。 人は本来、自分の話を聴いてもらいたい生き物です。 聴いてもらったら自分も聴こうと思いますが、 自分の話を聴いてもらえないと、相手の話を聴こうとも思いません。 特にトップダウンの組織においてよく見られるのが、部下の話には耳を傾けない事です。 リーダーの話を部下が聴いていない組織はコミュニケーションがうまくいかず、 生産性は下がる一方です。 |icu| hhg| psw| enf| wpi| qvt| lyx| rkx| dgv| bhr| bzb| igu| ctc| qta| vtu| hnl| kyr| grp| sgj| nge| oei| wtd| vpt| hzp| dyb| nio| niu| mtq| zkq| anu| ewz| xop| qjn| zwx| bng| pxn| twg| avf| phq| pat| eaa| leo| ffr| tuf| zoz| how| qrw| keb| haj| hao|