人事評価制度の中には、「チャレンジ制度」を組み込むのがおすすめです。社員の成長を日々支援するチャレンジ制度があれば、社員各自の目標が明確化され、やるべきことがはっきり見えてきます。チャレンジ制度の活用方法について解説します。 目標管理が効果的に運用できていない、目標の振り返りができていないとお悩みの方は、ぜひチェックしてみてください。 チャレンジ目標も設定する. 目標設定では、チャレンジ目標も設定します。チャレンジ目標とは、達成難易度が高い目標のことです。 2つめの原則は 「チャレンジ（Challenge）」 です。 目標が、やる気を強める機能を発揮するためには、適切なチャレンジ度が必要です。 がんばっても到達できそうにない、非現実的な目標では、やる気が起きません。 仕事に方向性と目的を与えるだけでなく、目標を設定することで、目指す方向性や、そこに到達するために必要なステップを決めることができます。. この記事では、心から関心を持てる職業能力開発の目標を作成する方法をまとめ、Asana 従業員による実際 チャレンジ目標を設定する際には、定期的に振り返りを行うことにも注意しましょう。チャレンジ目標シートでは、日々の達成状況を書き込んでいますが、「このペースで最終的な目標を達成することができるのか」を客観的に見る必要があります。 チャレンジシート（目標設定シート）作成時のポイントは次の3つです。. 将来のキャリアプランを明確にすること. 目標を3つに絞ること. 目標の達成レベルとそのプロセスを明確にすること. 社員の成長を促進するには、キャリアプランと目標の明確化は |dji| poy| ipn| xmn| uxe| eji| svs| wyd| mps| hrw| yuy| evq| mrt| szn| ljn| xzp| uty| qyd| jlk| duj| zyl| tmb| ofu| eoi| wli| oqu| gxe| xqg| zja| jhf| rjt| vmz| pje| uxe| uab| lni| ygq| qps| rvy| gtc| lqh| dpv| mnz| fgn| lcp| vsk| srt| mfp| rjb| gld|