部下 を 壊す 上司
部下のメンタル不調の原因となる上司には、二つのタイプがあります。 一つは、マネジメントスキルが不足している上司です。 この場合は、本人が経験を積み、会社がバックアップすることで、解決することができます。 厄介なのは、もう一つのタイプである、本人のパーソナリティに問題のある上司です。 パーソナリティは、生まれ持った性格傾向に加え、成育歴や育った環境などを背景に構築されていくものなので、そう簡単に変えられるものではありません。 「パワハラ上司」と呼ばれる人の大半がパーソナリティに根差した問題を抱えていますが、本人は無自覚だったり、罪悪感が欠如したりしているために、部下のメンタルヘルスに深刻な影響を与えているのです。 パーソナリティに問題のある上司には、いくつかの共通する特徴があると感じています。
現在の企業に求められるものは、どんなことでもすぐに言い合える関係性です。上司と部下の1on1ミーティングは、本来、この信頼関係を構築する
大人気マンガシリーズ、エトラちゃんは見た!さんの『上司に反抗してしまった結果』第7話を紹介します。 社長の代わりにお見舞いに来た上司
ミスをした部下へのNG対応. 部下がミスをしたとき、こんな対応はしない方が良いと考えられるものを、いくつか挙げてみましょう。. 大声で怒鳴る. 他の社員の前で叱る. 上司である自分に責任はないというような言動をする. 他の部下と比べた発言をする
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